Ripple не продава XRP за традиционни активи, а финансира инфраструктура за повишаване на стойността му

Водещ коментатор по темата за XRP изразява несъгласие с често срещана критика към бизнес модела на Ripple

Той аргументира, че скептиците тълкуват причинно-следствената връзка погрешно, когато твърдят, че компанията продава XRP само с цел натрупване на традиционни активи. В публикация в X в сряда, основателят на CryptoInsightUK, Уил Тейлър, посочва, че „негативистите“ са „толкова близо до правда“, но пропускат един важен детайл, който според него променя цялата уравнение.

Какво 'негативистите' не разбират за XRP

Централната теза на Тейлър е, че продажбите на токени от Ripple не са предназначени да заменят един волатилен крипто актив с по-сигурни конвенционални активи. Вместо това, той описва тези продажби като механизъм за финансиране на инфраструктура и интеграции, които в дългосрочен план повишават полезността и стойността на токена.

„Негативистите казват, че Ripple продава XRP, за да могат да купуват реални компании и активи, защото така компанията ‘печели пари’“, пише Тейлър. „Според мен това напълно разбира погрешно бизнес модела и, което е по-важно, посоката на причинно-следствената връзка. Да, Ripple монетизира част от XRP. Но не с цел да замени XRP с традиционни активи.“

Погрешното възприятие на XRP като оперативен кеш

Според Тейлър, недоразумението започва с възприемането на XRP като оперативен кеш, вместо като стратегически, асиметричен актив с потенциал за значително нарастване на стойността. Той изтъква, че притежател на голям дял от актив с потенциал да струва повече от цялата балансовата стойност на компанията няма логична причина да го ликвидира, само за да „натрупва нормални компании“.

„Ако държите около 40% от актив, който потенциално може да струва повече от целия ви баланс, вие не го третирате като оперативен кеш“, казва Тейлър. „Няма да кажете: ‘Нека продадем най-асиметричния ни актив само за да купим обикновени компании.’ Това би било безумно.“

Активите като мултипликатори на стойността на XRP

От тази гледна точка, Тейлър разглежда придобиванията, интеграциите и развойната дейност на Ripple не като пренасочване от XRP, а като „мултипликатори“, които увеличават вероятността XRP да стане жизнеспособен глобален инструмент за разплащания. Традиционните активи, според него, са средства за разширяване на разпределението, улесняване на съответствието с нормативна уредба и увеличаване на ликвидността — всички фактори, които правят XRP по-полезен като междинен актив на институционално ниво.

„Когато Ripple придобива или интегрира фирми като Hidden Road, инфраструктура за стабилни монети или токенизирани държавни облигации, тези активи не са крайната цел“, подчертава Тейлър. „Те са мултипликатори. Тези компании не заместват XRP. Те изграждат тръбопроводите, които изискват XRP, за да функционират ефективно.“

Модел на растящото търсене на XRP като стратегически актив

Тейлър поставя XRP в „стратегическото ядро“ на баланса на Ripple, като описва компанията като изграждаща пълна инфраструктура за плащания и ликвидност. Според него, институциите започват да използват тази инфраструктура, защото тя е завършена, превръщайки XRP в неутрален слой за разплащане, чието търсене се увеличава експоненциално с времето. В този контекст краткосрочното монетизиране не следва да се приема като просто разреждане, а като стратегическо инвестиране в услуга на дългосрочен мрежов ефект.

„Това не е разреждане. Това е капиталово разгръщане“, отбелязва Тейлър. Той добавя, че ако Ripple целеше просто да бъде „профитабилна компания в стил традиционно финансие“, тя нямаше да се фокусира толкова силно върху „неутрално разплащане“, да държи XRP „архитектурно централно“ или да го интегрира в „регулирани институционални платформи.”

Защо това разграничение е важно

Тази разлика има ключово значение, защото променя начина, по който наблюдателите разбират стимулите на Ripple. Според модела на Тейлър, целта не е да се продава токенът, за да се натрупват извънверижни активи. Вместо това, извънверижните активи — лицензи, платформи за ликвидност, инфраструктура за съответствие и институционални интеграции — се използват, за да стане XRP необходимост като разплащателен инструмент.

„Крайният резултат не е: ‘Продайте XRP, за да купите активи.’ Крайният резултат е: ‘Използвайте активите, за да направите XRP незаменим.’“

Настояще на XRP

Към момента на публикуване цената на XRP се търгува около 1.8773 щатски долара, което отразява интереса към платформата и нейния потенциал да продължи да се развива като глобален платежен инструмент, подкрепен от стратегически реализации и устойчиви дългосрочни мрежови ефекти.

Заключение

Обсъждането на бизнес модела на Ripple и ролята на XRP изисква по-задълбочено разбиране и отчетлив анализ на причинно-следствените връзки и стратегическите приоритети на компанията. Логиката, подкрепена от Уил Тейлър, показва, че успешното развитие на XRP като инструмент за глобални разплащания зависи от изграждането на стабилна и интегрирана инфраструктура, а не от опит да се трансформира токенът в обикновен актив с еднократна ликвидност. В този смисъл, стратегическите инвестиции на Ripple чрез компаниите, които придобива и интегрира, са част от по-голяма визия, чието ядро е да направи XRP неотменима част от финансовите потоци на бъдещето.